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企业学问

企业学问

概要:
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企业学问

企业学问的建设内容丰富而广泛,归纳起来为“四线建设”:即人品生产线、产品生产线、和精神学问生产线。

一、人品生产线

人品生产线是指企业按人才需求标准,进行人品共性的再生产、管理、流通和消费的全过程及相配套的运行机制。人品包括五个要素指标:学问程度、职业技能、创新能力、思维修养、身体状况。

企业的人品生产线,是在已有人才人品的基础上,为适应企业发展,对成批量、高质量、高素质的领导人员队伍、管理人员队伍、技术人员队伍、技术工人队伍的需求,在企业内部进行人才人品共性再加工、再锻炼、再升华、再提高所建立的人品加工生产线,并有其特殊的再生产方式与过程。

为确保人品生产线的建设、企业建立一整套符合现代企业人事制度要求的人才识别、引进、配置、考核、评价、升降、奖惩、培训、竞争、流动、报酬、福利、辞职、辞退、退休等管理制度。

二、产品生产线

企业靠提供优质的产品和完善的服务得到社会、用户的认可和褒扬,市场与用户的需求成为引导企业发展的方向。在激烈竞争的市场里,企业必须主动谋求发展壮大,这需要企业所有员工上下齐心协力,在市场中展示最优的自我。

企业的产品生产线,就是在产品的品种、产品的型号、产品生产流程、产品销售、产品售后服务等各方面进行全面质量控制和成本控制,实现产品多样化、流程标准化、成本最低化、性能稳定化、服务全优化,以占领更大的市场份额。

三、为了保证员工有充沛的体力完成各项工作,企业在后勤保障方面不断创新 ,为员工提供营养、方便、快捷的餐饮,确保饮食卫生,从而形成具有企业特色的饮食学问。

四、精神学问生产线

精神是支配人类活动的灵魂,企业在生产产品与服务的同时,也在生产精神产品——企业精神;企业要求员工要有抱负,而不要有包袱,企业会尽量满足员工不同层次的合理需求,会更加丰富员工的业余生活。

企业精神学问生产线的建设包括以下几个方面的内容:对企业价值观的认同感,对企业领导的认同感,对所在团队的认同感,忠诚、奉献、责任;大型节假日、重大活动日程安排文娱体育活动……
 

企业理念

企业方针: 用户至上  质量第一

企业目标: 规模集团化  管理科学化  市场国际化  资本股份化  发展多元化

企业精神: 团结拼搏  开拓创新高原人同心同德,共同创造美好的明天以质量为本、诚信立市,笑迎八方来客。和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来

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发布时间:2020-03-26 00:00:00

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